Spotkanie z 8 czerwca 2022 adresowane do menedżerów i menedżerek zarządzających projektami lub organizacjami. Szczególnie przyda się tym osobom, które chcą poprawić skuteczność działania w zmiennych warunkach i gdy zmieniają się potrzeby klientów lub gdy potrzeby te są unikatowe. Pozwoli bardziej świadomie odpowiedzieć na pytanie: czy agile to dobre rozwiązanie dla nas?

Główne treści webinarium:

– Agile – stan umysłu i metoda. Kiedy warto zastosować podejście agile – w jakich okolicznościach agile się nie sprawdzi. Na czym w ogóle polega agile,

– Po co nam klient? Rola klienta w agilowych projektach,

– Charakterystyka agilowych zespołów. Odpowiedni zespół (jaki?) – podstawą sukcesu w podejściu agile,

– Wyrzuć swój szczegółowy plan do kosza. Testuj, rób przeglądy i zbieraj informacje zwrotne,

– Rola lidera/liderki agilowych zespołów. Co się liczy? Czy jestem gotów/gotowa zarządzać takim zespołem?

– Manifest zwinnego działania. Co to jest i dlaczego warto taki manifest mieć? Cztery podstawowe elementy manifestu.

Lidia Kuczmierowska
Absolwentka Politechniki Warszawskiej, SGH i studiów Executive MBA na Akademii Koźmińskiego. Doktorantka zarządzania. Ma ponaddwudziestoletnie doświadczenie trenerskie. Szkoliła pracowników organizacji społecznych samorządów oraz MŚP w Polsce, Chorwacji, Ukrainie, Białorusi i w Kosowie. Była dyrektorką FRSO, dyrektorką programów krajowych Fundacji Batorego, zarządzała spółką z branży IT. Obecnie kieruje Fundacją Akademia Organizacji Obywatelskich, nadal szkoli i doradza.