1. Fundraising na tematy nieoczywiste – 2 czerwca 2022, godz. 11.00
Główne zagadnienia, które poruszymy podczas webinarium:
– Które tematy można uznać za nieoczywiste ze względu na preferencje darczyńców,
– Misja organizacji versus case for support czyli jak sformułować czytelny komunikat apelując o wsparcie,
– Gdzie i jak szukać osób, które będą chciały wspierać inne tematy niż „schroniska i hospicja”?
– Przykłady organizacji i kampanii, którym warto się przyglądać. Jak wyciągnąć wnioski dla naszej organizacji?
Webinarium skierowane jest w pierwszej kolejności do osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie funduszy i komunikację w organizacjach. Szczególnie polecamy je tym organizacjom, które planują lub już rozpoczęły swoje działania skierowane do darczyńców prywatnych.
Andrzej Pietrucha
Ekspert i członek zespołu FAOO. Absolwent historii na Uniwersytecie Warszawskim, Charity Marketing and Fundraising (MSc) w Cass Business School/City University w Londynie oraz Szkoły Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP. Od 1999 roku związany z organizacjami społecznymi. W latach 2010-2015 prezes korporacyjnej fundacji Banku Ochrony Środowiska.
Link do rejestracji znajduje się TUTAJ.
2. Agile w praktyce zarządzania organizacją społeczną – 8 czerwca 2022, godz. 11.00
Spotkanie adresowane jest do menedżerów i menedżerek zarządzających projektami lub organizacjami. Szczególnie przyda się tym osobom, które chcą poprawić skuteczność działania w zmiennych warunkach i gdy zmieniają się potrzeby klientów lub gdy potrzeby te są unikatowe. Pozwoli bardziej świadomie odpowiedzieć na pytanie: czy agile to dobre rozwiązanie dla nas?
Główne treści webinarium:
– Agile – stan umysłu i metoda. Kiedy warto zastosować podejście agile – w jakich okolicznościach agile się nie sprawdzi. Na czym w ogóle polega agile,
– Po co nam klient? Rola klienta w agilowych projektach,
– Charakterystyka agilowych zespołów. Odpowiedni zespół (jaki?) – podstawą sukcesu w podejściu agile,
– Wyrzuć swój szczegółowy plan do kosza. Testuj, rób przeglądy i zbieraj informacje zwrotne,
– Rola lidera/liderki agilowych zespołów. Co się liczy? Czy jestem gotów/gotowa zarządzać takim zespołem?
– Manifest zwinnego działania. Co to jest i dlaczego warto taki manifest mieć? Cztery podstawowe elementy manifestu.
Lidia Kuczmierowska
Absolwentka Politechniki Warszawskiej, SGH i studiów Executive MBA na Akademii Koźmińskiego. Doktorantka zarządzania. Ma ponaddwudziestoletnie doświadczenie trenerskie. Szkoliła pracowników NGO, samorządów oraz MŚP w Polsce, Chorwacji, Ukrainie, Białorusi i w Kosowie. Była dyrektorką FRSO, dyrektorką programów krajowych Fundacji Batorego, zarządzała spółką z branży IT. Obecnie kieruje FAOO, nadal szkoli i doradza.
Link do rejestracji znajduje się TUTAJ.
3. Co przeszkadza w efektywnym zarządzaniu zespołem? Wybrane wyzwania zarządcze – 22 czerwca 2022, godz. 15.00
Zapraszamy na webinarium poświęcone zarządzaniu zespołem, a konkretnie – czynnikom i zjawiskom, które przeszkadzają w efektywnym zarządzaniu. Do udziału w spotkaniu zapraszamy wszystkich Grantobiorców i ich Partnerów z organizacji społecznych, ale szczególnie polecamy je osobom, które zarządzają zespołami, pełnią w organizacji funkcje menedżerskie.
Podczas godzinnego spotkania online prowadzący webinarium odpowie na pytania:
– Jakie czynniki i w jaki sposób wpływają na efektywność działania zespołu,
– Czym są dysfunkcje pracy zespołowej i w jaki sposób wpływają na pracę,
– Skąd się biorą konflikty w zespołach i czego dotyczą,
– Jakie strategie można (i warto) przyjmować wobec konfliktów w zespole.
Piotr Henzler
Edukator, trener i superwizor, socjolog ze specjalizacją socjologia organizacji pracy i zarządzania. Specjalizuje się w zarządzaniu organizacjami społecznymi, m.in. w zarządzaniu zespołami i zarządzaniu zmianą. Pracuje z organizacjami i osobami nimi kierującymi prowadząc szkolenia i webinaria oraz indywidualne formy wsparcia. Na co dzień związany z FAOO, trener i członek Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP.
Link do rejestracji znajduje się TUTAJ.
